公司售后服務(wù)體系
時間：2018-12-30 15:28:03本站打印本文
經(jīng)過多年的努力，公司已在全國十幾個省、市、自治區(qū)建立了服務(wù)辦事處。全國30多個服務(wù)網(wǎng)點，我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將更加完善。我們堅守“兩年質(zhì)保，終生維修”的質(zhì)量承諾；“用戶不滿意，服務(wù)不停止”的服務(wù)承諾；“先處理，后分析”的24小時投訴處理原則。實現(xiàn)用戶滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)，我們將以快速、親和、完善的服務(wù)取得您的信賴。
年輕朝氣、高效專注的深圳市金華田電力有限公司，
用智慧和實力為客戶創(chuàng)造價值，為中國電力事業(yè)更快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述
2-1總經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司全面工作
2-2財務(wù)部
負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。
2-3行政部
負(fù)責(zé)公司行政、人事、保安和后勤等方面的工作
2-4技術(shù)部
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安裝過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、試驗等專項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決生產(chǎn)、安裝技術(shù)疑難問題。
2-5物控部
負(fù)責(zé)物資采購和物資管理，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標(biāo)識及記錄。參加本標(biāo)段工程項目驗工計價，對材料消耗和機(jī)械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。
2-6生產(chǎn)部
負(fù)責(zé)按客戶提供的圖紙進(jìn)行生產(chǎn)，組織相關(guān)人員到現(xiàn)在安裝。
2-7業(yè)務(wù)部
負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)、跟進(jìn)訂單、售后服務(wù)等工作
年輕朝氣、高效專注的深圳市金華田電力有限公司，
用智慧和實力為客戶創(chuàng)造價值，為中國電力事業(yè)更快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述
2-1總經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司全面工作
2-2財務(wù)部
負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。
2-3行政部
負(fù)責(zé)公司行政、人事、保安和后勤等方面的工作
2-4技術(shù)部
負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安裝過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、試驗等專項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決生產(chǎn)、安裝技術(shù)疑難問題。
2-5物控部
負(fù)責(zé)物資采購和物資管理，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部門指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標(biāo)識及記錄。參加本標(biāo)段工程項目驗工計價，對材料消耗和機(jī)械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。
2-6生產(chǎn)部
負(fù)責(zé)按客戶提供的圖紙進(jìn)行生產(chǎn)，組織相關(guān)人員到現(xiàn)在安裝。
2-7業(yè)務(wù)部
負(fù)責(zé)與客戶溝通協(xié)調(diào)、跟進(jìn)訂單、售后服務(wù)等工作
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